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          上海玄策展覽展示有限公司

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          疫情下展覽公司應該做好兩件事

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          人氣:-發表時間:2020-02-20 09:30【

          疫情對于展覽行業的影響還是非常大,由于疫情對于人員流動及聚集的管控,年初的各大展會都向后推出或取消,這將直接對展覽公司造成業務停滯下滑及資金回流的雙重打擊,面對當下疫情,展覽公司應該做好哪些準備工作,來維系公司生存及后續業務開展方向?疫情結束前,展覽公司首先應該做好兩件事情,將如下兩件事情做好。

          一、輕資產運營,縮減辦公及運營成本投入;員工在家辦公期間,各部門各小組給出工作計劃目標周期,每天定時培訓交流,增加員工的活力及知識點。運用好員工的時間,業務人員各自梳理開發及維護手頭老客戶,針對展會對客戶進行分類及跟進追蹤,匯總客戶需求及想法。設計師可根據各行業展會、面積、開口設計幾套相應方案,以便后續給客戶出方案時可以相互套用,減少辦公成本,也為展覽公司增加了案例及方案儲備等。

          二、有針對性的開發展會項目,疫情結束后,重要的不是展覽公司能接到更多的業務,而是要考慮到展覽工廠的消化能力,因為疫情一結束,所有推遲的展會都會大量堆積在一個時間周期里面開展,出現展會爆發的趨勢,如果展覽公司接得業務過多,而且展會雜,那么下發制作就是一件難事。展覽公司應該針對自身擅長或有優勢的展會進行業務開發,這樣在一個展會里面,多插幾個項目對于展覽工廠來說,也就是增加點人員問題,切記,最好是先前跟展覽工廠預約好檔期。

          此文關鍵字:展覽公司

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